Tongkrongan Kantor

Setiap perusahaan yang berinvestasi dalam pelatihan kerja untuk karyawan berinvestasi dalam kesuksesannya sendiri. Karena teknologi berubah setiap hari, karyawan mengharapkan organisasi mereka untuk mendukung mereka dengan program pelatihan informatif yang berkelanjutan agar mereka tetap mengikuti proses, tren, dan perkembangan teknologi industri terbaru. Berbagai jenis metode pelatihan karyawan berfokus pada peningkatan keterampilan yang berbeda bagi karyawan untuk meningkatkan produktivitas dan kinerja mereka, serta meningkatkan dan melatih kembali mereka untuk mempersiapkan apa yang akan dibutuhkan di masa depan. Memfasilitasi budaya pelatihan yang berkelanjutan di tempat kerja menciptakan lingkungan kerja yang adaptif, fleksibel, menarik, dan produktif bagi karyawan Anda. Jenis Program Pelatihan Karyawan Bisnis melakukan berbagai jenis program pelatihan karyawan, tergantung pada ukuran, persyaratan, dan aktivitas organisasi. Berikut adalah daftar jenis program pelatihan yang pa

Sekarang, setiap bisnis ingin menghemat uang. Dan seperti yang Anda lihat, campuran biaya rekrutmen moneter dan tepat waktu dapat menambah tagihan yang lumayan. Jadi, kami ingin memandu Anda melalui beberapa strategi perekrutan yang lebih murah yang dapat membantu mengurangi biaya rekrutmen (dan menghemat waktu) saat Anda perlu merekrut lagi. Tips menghemat biaya rekrutmen Anda bisa mengikuti 7 tips berikut ini: 1. Rujukan Rekrutmen Ada jenis-jenis rekrutmen, yaitu rekrutmen internal dan eksternal . Strategi rekrutmen yang hemat biaya adalah memanfaatkan tenaga kerja Anda saat ini untuk merujuk kandidat terbaik. Ini bisa melalui teman, keluarga, mantan kolega, atau jaringan yang berkembang. Manfaat memiliki perekrut internal adalah bahwa karyawan Anda sudah melakukan setengah dari pemeriksaan akal untuk Anda! Dan biayanya jauh lebih murah daripada agen perekrutan atau strategi outsourcing. Untuk benar-benar melibatkan karyawan Anda dalam skema rujukan, kami menyarankan untuk menyiapka

Dengan gaji yang lebih rendah, jam kerja yang lebih lama, dan tanggung jawab yang meningkat, Anda mungkin bertanya-tanya, "Mengapa bekerja di startup?". Meskipun kerja di startup ada beberapa kekurangan, namun mereka menawarkan banyak keuntungan. Menurut data AngelList baru-baru ini, lebih dari 60% karyawan senang dengan startup. Ini karena manfaat unik yang diberikan startup, seperti fleksibilitas lingkungan kerja dan peluang kepemimpinan. Bahkan industri talenta teknologi mengalihkan fokusnya dari perusahaan besar menjadi perusahaan rintisan pada tahun 2021. Dengan segala ekspansi yang dialami startup saat memasuki tahun baru, banyak profesional baru yang mempertimbangkan untuk bekerja di startup sebagai langkah karir mereka selanjutnya. Untuk memahami sepenuhnya mengapa bekerja untuk startup adalah pilihan yang bagus, kami telah membahas beberapa manfaat utama bekerja di startup, plus cara menemukan pekerjaan startup impian Anda. Apa itu startup? Startup adalah perusahaa

Saat ini, diakui secara luas bahwa karyawan yang bahagia adalah karyawan yang produktif. Dan, tidak diragukan lagi, kualitas dan kenyamanan lingkungan mereka memainkan peran penting dalam menentukan seberapa bahagia mereka hari demi hari. Ketika seorang karyawan merasa nyaman di tempat kerja, terlibat dengan rekan kerja dan merangkul budaya perusahaan mereka, kemungkinan besar mereka akan berusaha lebih keras untuk membantu kesuksesan organisasi mereka. Sebaliknya, seorang karyawan yang merasa tegang dan dibatasi oleh ruang kerja mereka cenderung merasakan kebalikannya, kehilangan motivasi, terlepas, dan dengan satu mata tertuju pada pintu keluar. Tim manajemen fasilitas Anda sangat penting dalam menciptakan tempat kerja yang bisa memotivasi karyawan untuk melakukan yang terbaik dari saat mereka tiba hingga saat mereka keluar. Di bawah ini, kami menguraikan dengan tepat seberapa kuat pengaruh departemen ini terhadap kepuasan dan kenyamanan karyawan , dan peran yang dapat dimainkan ole