Strategi Rekrutmen yang Paling Hemat Biaya

Sekarang, setiap bisnis ingin menghemat uang. Dan seperti yang Anda lihat, campuran biaya rekrutmen moneter dan tepat waktu dapat menambah tagihan yang lumayan. Jadi, kami ingin memandu Anda melalui beberapa strategi perekrutan yang lebih murah yang dapat membantu mengurangi biaya rekrutmen (dan menghemat waktu) saat Anda perlu merekrut lagi.

Tips menghemat biaya rekrutmen

Anda bisa mengikuti 7 tips berikut ini:

1. Rujukan Rekrutmen

Ada jenis-jenis rekrutmen, yaitu rekrutmen internal dan eksternal. Strategi rekrutmen yang hemat biaya adalah memanfaatkan tenaga kerja Anda saat ini untuk merujuk kandidat terbaik. Ini bisa melalui teman, keluarga, mantan kolega, atau jaringan yang berkembang. Manfaat memiliki perekrut internal adalah bahwa karyawan Anda sudah melakukan setengah dari pemeriksaan akal untuk Anda! Dan biayanya jauh lebih murah daripada agen perekrutan atau strategi outsourcing. Untuk benar-benar melibatkan karyawan Anda dalam skema rujukan, kami menyarankan untuk menyiapkan semacam insentif. Itu berarti mereka akan menerima hadiah jika rujukan mereka berhasil. Ini bisa berupa uang, bergantung pada waktu, atau apa pun yang sesuai untuk bisnis dan anggaran Anda.

2. Duta Merek

Tip lain yang sejalan dengan referensi rekrutmen adalah mengubah karyawan Anda saat ini menjadi duta merek. Pencari kerja tidak berbeda dengan rata-rata konsumen suatu produk. Dengan cara yang sama, seperti saat membeli sepasang sepatu baru, mereka akan melakukan riset tentang bisnis sebelum melamar pekerjaan. Mereka mungkin bertanya kepada kolega, rekan kerja, dan teman tentang kesan mereka tentang bisnis, berkonsultasi dengan koneksi LinkedIn mereka, atau membaca ulasan di Glassdoor untuk pengetahuan orang dalam. Oleh karena itu, advokasi karyawan dapat menjadi alat rekrutmen yang sangat ampuh namun murah untuk bisnis Anda.

3. Media Sosial

Media sosial adalah strategi rekrutmen yang hemat biaya karena alasan yang jelas; itu gratis untuk dikirim. Anda dapat membuat grafik yang keren dan menarik yang akan membuat orang berhenti mati di umpan berita mereka dan membaca semua tentang peran baru Anda yang menarik. Anda dapat kembali fokus pada kekuatan tenaga kerja Anda yang ada dan membuat mereka menyukai, mengomentari, dan membagikan post ke jaringan mereka. Dengan cara ini, Anda akan menjangkau lebih banyak orang (lagi-lagi gratis!) Ketika datang ke posting media sosial, ingat; Konten video sangat penting, mereka lebih efektif dalam menarik perhatian orang di umpan berita dan lebih menyukai algoritma.

Mungkin Anda bisa memfilmkan kepala departemen yang menjelaskan peran yang tersedia dalam tim mereka? Atau mintalah salah satu karyawan Anda saat ini untuk merekam video testimonial yang menyenangkan tentang mengapa mereka senang bekerja untuk bisnis tersebut. Semakin kreatif semakin baik. Jangan takut untuk menggunakan gambar! Grafik penting untuk posting media sosial, jadi pastikan gambar dimasukkan ke dalam strategi perekrutan media sosial Anda. Kekuatan hashtag itu nyata!

4. Pameran Kerja dan Konferensi Industri

Job fair adalah cara murah untuk mencari karyawan. Apakah Anda memutuskan untuk menghadiri bursa kerja langsung atau virtual, Anda tidak perlu berinvestasi di stan yang besar dan mahal. Anda bisa saja hadir dan berjejaring dengan pengunjung lain pada hari itu. Bawalah beberapa kartu nama hot-off-the-press dan keahlian jaringan Anda, dan hanya itu yang Anda perlukan. Demikian pula, menghadiri konferensi industri dan pameran dagang yang tidak berpusat pada perekrutan adalah strategi perekrutan murah yang bagus. Anda dapat berbicara dengan calon karyawan melalui jaringan di acara-acara ini. Serta bertemu dengan orang lain yang bekerja di industri terkait yang memungkinkan Anda memanfaatkan kandidat potensial.

5. Alat Rekrutmen

Jika Anda tidak memiliki alat yang tepat untuk kebutuhan rekrutmen Anda, kemampuan Anda untuk merekrut dengan biaya yang efektif akan terhambat sejak awal. Meskipun mungkin tampak seperti biaya di muka yang besar, jika Anda berinvestasi dalam aplikasi HR yang tangguh, Anda akan dapat merampingkan proses, mengurangi duplikasi pekerjaan dan entri data, melindungi data kandidat, dan mematuhi dengan lebih baik. Ini adalah skenario win-win-win-win! Saat ini sudah banyak aplikasi absensi yang sudah memiliki fitur HR yang juga dapat digunakan oleh HRD untuk mengurus recruitment.

6. Buat iklan pekerjaan yang berbicara sendiri

Iklan pekerjaan yang dilihat kandidat potensial, baik itu di situs web Anda, papan pekerjaan, atau di media sosial, akan menjadi salah satu pengalaman pertama yang mereka dapatkan dari bisnis Anda. Jadi, penting bagi Anda untuk membuat iklan pekerjaan yang sesuai merek, menarik, dan memikat. Salah satu yang menonjol dari keramaian. Iklan pekerjaan Anda tidak hanya harus ditulis dengan baik, tetapi juga harus menarik, dioptimalkan untuk pencarian, dan menguraikan persyaratan dan tanggung jawab utama pekerjaan dengan jelas. Dengan iklan pekerjaan yang tepat, Anda dapat menginvestasikan waktu dan uang dalam jumlah minimal untuk promosi.

7. Kurangi kebutuhan untuk merekrut

Strategi rekrutmen berbiaya rendah terakhir yang ingin kami soroti mungkin terdengar sedikit aneh. Tapi salah satu cara untuk memotong biaya rekrutmen adalah dengan mengurangi kebutuhan untuk merekrut terlebih dahulu! Ini dapat dilakukan dengan meningkatkan cara Anda mendukung dan melibatkan karyawan Anda yang ada. Mendukung mereka dengan pengembangan karyawan, peluang peningkatan keterampilan, dan insentif akan meningkatkan budaya perusahaan dan keterlibatan karyawan Anda. Ini, pada gilirannya, menurunkan pergantian staf Anda dan karena itu mengurangi kebutuhan untuk merekrut sejak awal!

Kesimpulan

Seperti yang Anda lihat, ada lebih banyak biaya perekrutan yang tersembunyi daripada yang terlihat pertama kali! Tetapi dengan beberapa strategi hemat biaya, Anda dapat menghemat waktu dan uang bisnis Anda dan tetap merekrut karyawan potensial.