Tongkrongan Kantor

Sistem manajemen kehadiran akan membantu Anda melacak jam kerja karyawan, memastikan tidak ada pelanggaran kebijakan atau peraturan. Ini juga sangat membantu dalam mengelola pembayaran gaji karyawan . Kami melihat sepuluh fitur utama sistem manajemen kehadiran, termasuk: Harus dimiliki: pencatatan jam kerja/keluar, manajemen cuti, penggajian, dan pelaporan Nice-to-have: biometrik, peringatan yang terlewatkan, dan kalender Diferensiator: dukungan seluler dan cloud, swalayan, dan analitik Saat membangun lingkungan kerja yang diaktifkan secara digital, platform canggih untuk manajemen kehadiran menjadi penting. Tidak hanya bertanggung jawab untuk menjaga visibilitas pergerakan karyawan, tetapi sistem manajemen kehadiran juga dapat menyederhanakan kepatuhan. Negara, negara bagian, atau wilayah yang berbeda semuanya mengikuti berbagai mandat peraturan seputar jam kerja, kompensasi karyawan , dan waktu istirahat. Sistem manajemen kehadiran digital melacak detail ini, membuat proses audit men

Di Amerika Utara, serikat pekerja berasal dari pengrajin akhir abad ke-18. Pekerja harian bekerja untuk pengrajin ahli tetapi mulai bekerja sendiri. Mereka menemukan bahwa mudah bagi pekerja lain untuk menurunkan harga mereka dan menyadari bahwa tindakan kolektif membantu mereka mempertahankan biaya yang ditetapkan untuk layanan. Pemogokan pertama terjadi pada tahun 1768 ketika penjahit Kota New York berhenti bekerja sebagai tanggapan atas potongan gaji yang diusulkan dari atasan mereka. Philadelphia melihat bentuk serikat pekerja pertama pada tahun 1794 dengan dimulainya Perhimpunan Federal Pekerja Perjalanan Cordwainers. Pada tahun 1827, Persatuan Masyarakat Perdagangan Mekanik menyatukan banyak kelompok buruh di Philadelphia. Di Amerika Barat, Pekerja Industri Dunia mencoba menggabungkan negosiasi serikat pekerja dengan atasan dan aksi politik. Banyak dari tujuannya selaras dengan pemikiran sosialis, dan IWW memimpin banyak pemogokan di industri pertambangan selama awal 1900-an. Pe

Dibutuhkan tim untuk memulai bisnis dan mempertahankannya, dan pemilik bisnis dengan karyawan paling berbakat cenderung paling sukses. Tetapi menemukan dan mempertahankan karyawan potensial membutuhkan lebih dari sekadar keberuntungan. Salah satu cara terbaik untuk mempertahankannya adalah dengan apresiasi karyawan , hal tersebut akan menunjukkan kepada mereka bahwa mereka dihargai. Kami meminta para pemimpin bisnis untuk beberapa cara kreatif mereka menunjukkan penghargaan dan memberi penghargaan kepada karyawan mereka. Kami juga mengumpulkan beberapa tips terbaik dari blog HR teratas. Cara untuk membuat karyawan merasa dihargai Di tengah Pengunduran Diri Hebat, mengurangi perputaran karyawan menjadi lebih penting bagi bisnis Anda dari sebelumnya. Sebuah studi oleh Great Place to Work menemukan bahwa perasaan dihargai dapat memotivasi karyawan untuk melakukan pekerjaan dengan baik. Memberikan pengakuan yang tepat kepada staf Anda dapat menciptakan tenaga kerja yang lebih termotivasi