25 Ide Apresiasi Karyawan yang Akan Disukai Staf Anda

Dibutuhkan tim untuk memulai bisnis dan mempertahankannya, dan pemilik bisnis dengan karyawan paling berbakat cenderung paling sukses. Tetapi menemukan dan mempertahankan karyawan potensial membutuhkan lebih dari sekadar keberuntungan. Salah satu cara terbaik untuk mempertahankannya adalah dengan apresiasi karyawan, hal tersebut akan menunjukkan kepada mereka bahwa mereka dihargai. Kami meminta para pemimpin bisnis untuk beberapa cara kreatif mereka menunjukkan penghargaan dan memberi penghargaan kepada karyawan mereka. Kami juga mengumpulkan beberapa tips terbaik dari blog HR teratas.

Cara untuk membuat karyawan merasa dihargai

Di tengah Pengunduran Diri Hebat, mengurangi perputaran karyawan menjadi lebih penting bagi bisnis Anda dari sebelumnya. Sebuah studi oleh Great Place to Work menemukan bahwa perasaan dihargai dapat memotivasi karyawan untuk melakukan pekerjaan dengan baik. Memberikan pengakuan yang tepat kepada staf Anda dapat menciptakan tenaga kerja yang lebih termotivasi, membantu Anda mempertahankan bakat dan meningkatkan produktivitas kerja karyawan. Jadi, apa saja cara untuk menunjukkan penghargaan kepada karyawan Anda? Kami memiliki 25 ide untuk Anda pilih:

1. Rencanakan untuk mengenali staf Anda.

Posting blog ini akan membantu memberi Anda ide, tetapi sampai Anda membuat rencana dan mencari tahu bagaimana Anda akan menerapkannya, tidak ada yang terjadi. Jadi, cara pertama untuk menunjukkan betapa Anda menghargai staf Anda adalah dengan benar-benar membuat rencana yang layak tentang apa yang akan Anda lakukan dan kapan Anda akan melakukannya. Anda tidak harus menerapkan semua saran, tetapi pilih beberapa yang dapat Anda lakukan dengan baik dan itu akan membawa makna yang tulus bagi staf Anda.

2. Rayakan hari ulang tahun yang bahagia itu.

Jika staf Anda tidak keberatan (beberapa mungkin ingin terbang di bawah radar pada hari ulang tahun mereka), rayakan ulang tahun mereka! Melayani makan atau mendapatkan kue sehingga semua orang di kantor dapat mengambil bagian. Beri karyawan hari libur yang dapat mereka gunakan kapanpun mereka mau di masa depan. Beri mereka hari libur dari lantai penjualan. Ulang tahun adalah untuk hadiah; apa yang paling dihargai staf Anda?

3. Sorakan dari teman sebaya.

Permudah staf Anda untuk menunjukkan penghargaan satu sama lain. Rekan kerja dapat mengenali upaya "tak terlihat" yang dilakukan dalam aktivitas sehari-hari. Beri mereka kesempatan untuk menyebutkan hal-hal positif yang dilakukan orang lain sehingga mereka menjadi perhatian Anda, serta perhatian orang lain.

4. Tanyakan karyawan Anda apa yang mereka inginkan.

Survei staf Anda. Tanyakan kepada mereka apa yang mereka sukai dari Anda sejauh bagaimana Anda menunjukkan bahwa Anda menghargai mereka. Anda mungkin terkejut dengan hasilnya dan Anda dapat merasa yakin bahwa Anda memberi penghargaan kepada tim Anda dengan sesuatu yang akan mereka hargai.

5. Memiliki piala.

Dalam olahraga profesional, trofi juara utama berpindah dari pemenang satu tahun ke tahun berikutnya. Buat semacam trofi (trofi nyata, atau sesuatu yang lebih lucu) yang diakui sebagai simbol penghargaan staf, dan bagikan di sekitar tempat kerja kepada anggota staf yang telah mencapai sesuatu yang baik.

6. Tunjukkan apresiasi Anda secara terbuka.

Tunjukkan bahwa Anda menghargai staf Anda dengan memperluasnya melebihi pengakuan internal. Beri tahu pelanggan Anda melalui papan nama atau di media sosial. Ambil foto, bicarakan betapa Anda menghargai apa yang dilakukan staf Anda, dan bagaimana mereka mendapatkan penghargaan ini.

7. Lacak kemenangan tim.

Pikirkan bagaimana organisasi nirlaba menggunakan termometer atau perangkat visual lainnya untuk menunjukkan peningkatan donasi secara bertahap saat mereka mendekati tujuan. Apakah Anda menggunakan pendekatan visual yang sebenarnya, atau membuat semua orang diperbarui dalam rapat rutin, Anda dapat melakukan hal yang sama. Tujuan apa yang dimiliki berbagai tim? Sedikit kompetisi persahabatan bisa memotivasi. Saat staf Anda terus mendaki menuju tujuan tertentu, Anda tidak hanya dapat memberi selamat atas kerja keras mereka, tetapi juga memacu mereka untuk mendapatkan hadiah bagi tim mana pun yang mencapai sasaran terlebih dahulu.

8. Hadiahi staf Anda berdasarkan minat individu.

Anda tahu apa yang mengatakan "Saya menghargai Anda" dengan sangat baik? Menunjukkan penghargaan itu dengan cara yang unik bagi setiap orang. Tentu, jenis hadiah selimut standar berfungsi (dan diperlukan) dalam beberapa situasi, tetapi jika Anda ingin menunjukkan betapa Anda menghargai seseorang, cara terbaik untuk melakukannya adalah dengan mencari tahu apa yang benar-benar mereka sukai, apa yang mereka sukai. tertarik, hobi mereka, atau apa yang paling mereka inginkan.

9. Terima kasih catatan tidak mati.

Selembar kertas yang sebenarnya berterima kasih kepada anggota staf atas pekerjaan mereka bisa sangat bermanfaat di dunia digital. Baik itu sesederhana catatan post-it cepat atau kartu aktual atau sertifikat (coba generator sertifikat karyawan gratis kami) di pintu loker mereka, cobalah memecahkan praktik kuno ucapan terima kasih.

10. Beri karyawan pilihan nyata dan suara nyata.

Apresiasi bukan hanya permainan dan sistem penghargaan. Itu harus dibangun ke dalam budaya Anda. Salah satu cara untuk melakukannya adalah memberi karyawan Anda pilihan nyata dan suara aktual. Apakah staf Anda dapat memilih proyek yang pernah mereka kerjakan, atau apakah mereka selalu diberi tugas? Apakah Anda mendengarkan ide atau kekhawatiran mereka dan benar-benar menindaklanjutinya, atau apakah Anda mendengarkan tetapi melupakan atau mengabaikan apa yang telah Anda dengar dan melanjutkan bisnis seperti biasa?

11. Jangan mengetuk dinding ketenaran.

Dinding foto staf mungkin terlihat agak kuno, tapi hei. Itu populer karena suatu alasan. Meskipun hanya di tempat yang dapat dilihat oleh staf Anda (yaitu ruang istirahat), ini merupakan cara yang baik bagi staf untuk mengenal nama dan wajah.

12. Memperlakukan, hanya karena.

Siapa yang tidak suka suguhan kejutan yang tidak diharapkan siapapun? Makan siang pizza. Ambil bagel atau muffin dan tinggalkan di ruang istirahat. Perlakukan staf Anda, hanya karena Anda menghargai mereka.

13. Tempatkan staf Anda di situs web Anda.

Lihatlah situs web Anda. Apakah hanya membual tentang staf tingkat atas saja? Apakah ada staf di sana? Apakah ada kesempatan bagi pelanggan untuk mengenal staf Anda sebelum mereka muncul di lokasi? Meskipun mungkin tidak memungkinkan untuk menempatkan semua orang di situs web Anda (terutama jika Anda memiliki bisnis besar, atau karena alasan privasi), pertimbangkan untuk menempatkan cukup banyak staf di situs web Anda dan membiarkan mereka menulis biografi mereka sendiri.

14. Rayakan sepanjang waktu.

Kami telah menyebutkan pesta ulang tahun sebagai cara untuk menunjukkan penghargaan kepada individu, tetapi mengapa tidak merayakannya bersama, sebagai staf lengkap, pada acara khusus lainnya? Liburan, proyek pertemuan atau tujuan penjualan, Rabu, karena di suatu tempat jam lima, terkadang perayaan untuk alasan yang tidak jelas adalah yang paling menyenangkan. Dan, dalam kasus tersebut, pilih hari dan waktu ketika staf mungkin kesulitan untuk melewati minggu atau hari tersebut.

15. Pilih hadiah kreatif.

Makanan, cuti, bonus, promosi karyawan, semua ini adalah hadiah yang bagus tapi tipikal. Jadilah kreatif dan pikirkan tentang bagaimana Anda dapat membuat hadiah Anda cukup berbeda sehingga benar-benar menonjol sebagai bagian dari budaya Anda. Beberapa startup dan bisnis memiliki lukisan potret anggota staf yang telah mencapai beberapa tahun tertentu, membiarkan staf bersenang-senang dengan cara mereka digambarkan. Yang lain membawa karikatur. Dalam beberapa hal, kembali ke pendekatan jadul untuk menghormati CEO bisnis dapat diadaptasi ke staf Anda saat ini sehingga mereka merasakan apa yang biasanya tidak pernah mereka alami.

16. Berikan hadiah yang berbasis karir.

Penghargaan berbasis karier sangat bagus untuk karyawan dan akan menguntungkan bisnis Anda juga. Anda dapat mengirim karyawan ke pelatihan kepemimpinan atau membiarkan mereka memilih kelas online yang ingin mereka ikuti. Meskipun tidak terkait langsung dengan pekerjaan mereka saat ini, Anda dapat menunjukkan kepada karyawan bahwa Anda berinvestasi pada mereka dan karir mereka.

17. Jangan lewatkan hari jadi.

Sebuah studi besar menemukan bahwa karyawan cenderung pergi setelah satu tahun bekerja. Generasi mendatang lebih banyak bergerak dalam karir mereka. Oleh karena itu, jangan sampai hari jadi perekrutan karyawan luput dari perhatian. Hadiahi mereka karena tetap tinggal. Tarik perhatian mereka, sehingga anggota staf lain dapat melihat Anda tidak hanya menghargainya, tetapi juga mendukungnya.

18. Bawa staf keluar untuk makan siang.

Apakah Anda memilih untuk mengajak staf Anda makan siang dalam kelompok (besar atau kecil), atau secara individu untuk berbicara tentang bagaimana pekerjaan itu berjalan, itu membuat mereka keluar dari tempat kerja dan menunjukkan kepada mereka bahwa mereka mendengarkan Anda. Terkadang membicarakan ide untuk pekerjaan lebih mudah saat Anda tidak duduk di kantor bos, tetapi di seberang meja sambil makan burger dan kentang goreng.

19. Mendorong pendidikan berkelanjutan.

Apakah Anda membantu membiayai acara pendidikan, atau memberikan waktu luang agar staf dapat menghadiri acara pendidikan, tunjukkan bahwa Anda sangat menghargai mereka sehingga Anda ingin mereka terus berkembang dalam karir mereka. Dan, saat anggota staf meningkatkan kualifikasinya, promosikan mereka. Beberapa hal yang membuat frustasi seperti bekerja keras untuk menjadi yang terbaik hanya untuk memiliki bos yang mengunci Anda dalam pekerjaan buntu. Hadiahi dorongan itu untuk pendidikan dan peningkatan.

20. Bos ruang istirahat.

Bagaimana jika staf Anda memiliki kesempatan untuk memilih musik, cemilan baru, atau menyarankan satu peningkatan yang ingin mereka lihat di ruang istirahat. Tentu saja Anda mungkin tidak dapat mengabulkan setiap saran, tetapi jika itu dilakukan sesekali sebagai hadiah penghargaan, itu akan sedikit menghidupkan.

21. Ciptakan momen kecil yang berkesan.

Kata-kata apa yang keluar dari mulutmu? Apa yang dikatakan tindakan Anda? Sekali lagi, saat-saat penghargaan tidak menggantikan tindakan dan kata-kata berbulan-bulan yang menunjukkan sedikit penghargaan. Apakah Anda memiliki karyawan yang bekerja keras untuk memastikan kantor berfungsi? Apakah mereka membersihkan karyawan lain karena seseorang harus melakukannya? Apakah mereka semacam manajer de facto karena karyawan tampaknya mendatangi mereka dengan pertanyaan? Ketika Anda memiliki staf yang secara alami ingin melakukan pekerjaan dengan baik terutama ketika itu di luar deskripsi pekerjaan mereka, mengakui hal itu akan sangat membantu.

22. Membantu dalam perjalanan.

Tergantung pada bisnis Anda, Anda mungkin memiliki staf yang mengeluarkan biaya tambahan untuk perjalanan yang berlebihan, atau parkir. Meskipun Anda tidak dapat menutupi semua biaya transportasi, pertimbangkan untuk membantu dengan membayar tiket garasi parkir, misalnya, atau tiket bus. Ganti sebagian atau seluruh biaya untuk membantu staf.

23. Dorong pendampingan.

Mentoring adalah jalan dua arah yang indah. Jika dilakukan dengan benar, program pendampingan memberi staf berpengalaman tempat penting dan otoritas, dan staf baru rasa peduli dan aman. Ketika dilakukan dengan benar dan merupakan program siklus di mana yang dibimbing suatu hari nanti menjadi mentor, itu adalah cara untuk menunjukkan kepada staf Anda bahwa Anda percaya dan menghargai mereka.

24. Buat liburan apresiasi staf.

Siapa bilang Anda terkunci pada hari libur di kalender? Mengapa tidak membuat milik Anda sendiri, yang didedikasikan khusus untuk apresiasi staf? Jika Anda benar-benar berani, Anda bahkan dapat menutup toko dan memberitahu dunia bahwa Anda dan staf Anda libur di hari istimewa mereka. Meskipun Anda bisa memberi orang hari libur, pendekatan yang lebih baik adalah melakukan sesuatu bersama. Adakan upacara penghargaan lelucon. Habiskan satu hari di danau dengan barbekyu. Bawa semua orang ke kapal pesiar sungai. Apa pun itu, jadikan ini sebagai puncak tahun yang dinantikan oleh staf Anda.

25. Kenali prestasi non-kerja.

Anda memiliki orang-orang di staf Anda yang melakukan hal-hal luar biasa. Mereka berkreasi, menjadi sukarelawan, dan melakukan semua jenis aktivitas di waktu mereka sendiri. Mengapa tidak mengenali mereka di depan kelompok? Kita semua ingin orang tahu lebih banyak tentang kita, tetapi kebanyakan dari kita tidak ingin menyombongkan diri. Lakukan pamer untuk staf Anda, dan tunjukkan kepada seluruh tim Anda betapa menakjubkannya semua orang. Itu bisa sangat membantu dalam meningkatkan moral.

Ingin mengelola administrasi karyawan dengan mudah tanpa ribet? Gunakan aplikasi absensi Kantor Kita. Aplikasi HR yang memudahkan proses pencatatan absensi menggunakan android maupun IOS. Aplikasi perkantoran dengan fitur lengkap mulai dari absensi online sampai dengan payroll juga pengajuan izin/cuti online.