Dampak Lingkungan Kerja Terhadap Kepuasan Kerja
Menurut asumsi manajemen sumber daya manusia (SDM), peningkatan kinerja dicapai melalui karyawan organisasi. Dengan demikian, karyawan dipandang sebagai aset berharga bagi setiap perusahaan untuk meningkatkan kinerja. Sebelum dekade terakhir abad ke-20, kinerja dipandang sebagai hasil perpaduan bakat dan motivasi ketika diberikan sumber daya yang memadai, dan oleh karena itu memotivasi orang menjadi aspek penting dari sebagian besar manajemen. Setiap kali sumber daya manusia (SDM) digunakan untuk kapasitas terbesarnya, bisnis dapat mencapai produktivitas, efisiensi, dan kinerja tanpa batas. Semua karyawan mungkin tidak bekerja dengan cara yang sama karena mereka memiliki gaya kerja yang berbeda. Beberapa personel memiliki potensi terbesar terlepas dari hadiahnya, sedangkan yang lain mendapat manfaat dari dorongan sesekali. Kinerja karyawan ditentukan oleh kemauan dan keterbukaan mereka untuk menyelesaikan pekerjaannya. Lebih jauh lagi, jika karyawan mau dan terbuka untuk menyelesaikan