Apa itu Siklus Hidup Karyawan dan Mengapa Itu Penting?

 

Sebagai HRD yang profesional, bagian dari pekerjaan Anda adalah memahami siklus hidup karyawan dan bagaimana hal itu mempengaruhi kinerja, keterlibatan, dan tingkat retensi secara keseluruhan di perusahaan Anda. Manajemen SDM yang efektif dengan memahami semua tahap siklus hidup dianggap sebagai fungsi penting karena berhubungan dengan aset paling berharga dari organisasi Anda yaitu karyawan. Memahami perkembangan karyawan sama saja sudah menerapkan manajemen sistem perkantoran modern. Faktanya, menurut sebuah laporan baru-baru ini, manajemen siklus hidup karyawan dan pengalaman karyawan secara keseluruhan adalah salah satu tren terbesar dalam bisnis tahun ini.


Dalam posting ini, kita akan melihat secara mendalam model siklus hidup karyawan sehingga Anda dapat membantu karyawan Anda mencapai potensi penuh mereka. Kami akan menjelaskan apa itu dan membagikan beberapa tip berguna untuk membantu Anda melalui setiap tahap siklus. Kami juga akan membahas pentingnya menggunakan alat dan perangkat lunak yang tepat untuk membantu Anda mengelola setiap tahap model.


Apa itu Siklus Hidup Karyawan?

Siklus hidup karyawan (ELC) adalah model SDM yang melacak seluruh perjalanan yang dilakukan karyawan di organisasi Anda. Ini dimulai saat calon karyawan menyadari merek Anda dan berlangsung hingga hari terakhir mereka bekerja di perusahaan Anda. Selain daya tarik, ELC juga memperhitungkan rekrutmen dan orientasi, retensi, pengembangan karir, dan pengalaman karyawan secara keseluruhan di setiap tahap perjalanan mereka bersama Anda.


Setelah Anda memahami cara terlibat dengan karyawan Anda di setiap fase siklus hidup karyawan, Anda akan dapat menarik dan mempertahankan kandidat yang tepat dan meningkatkan kinerja keseluruhan perusahaan Anda.


Apa Tahapan Siklus Hidup Karyawan?

Kami sekarang akan melihat setiap tahap dan membagikan beberapa tip untuk membantu Anda meningkatkan pengalaman karyawan secara keseluruhan di perusahaan Anda.

  1. Daya tarik

Ini adalah tahap pertama dari siklus hidup karyawan, dan saat itulah calon pelamar pertama kali terpapar merek Anda.


Ini adalah tahap penting dari model ini karena pada saat itulah para kandidat akan memutuskan apakah Anda akan mengajukan banding atau tidak sebagai pemberi kerja yang potensial. Jika Anda tidak membuat kesan pertama yang baik, maka kemungkinan besar Anda tidak akan menarik bakat yang tepat untuk membantu Anda tumbuh sebagai perusahaan yang sukses.


Cara terbaik untuk meningkatkan tahap awal model siklus hidup karyawan ini adalah dengan fokus membangun merek dan reputasi Anda. Memiliki budaya positif yang memprioritaskan pengembangan dan inovasi karyawan pasti akan memenangkan reputasi merek Anda.

  1. Pengerahan

Tahap selanjutnya dari siklus hidup karyawan adalah rekrutmen. Ini adalah saat seorang karyawan berpindah dari pelamar ke karyawan, dan saat itulah sebagian besar karyawan akan membentuk kesan pertama mereka tentang Anda sebagai atasan.

  1. Orientasi

Setelah Anda merekrut karyawan baru, tahap selanjutnya dalam siklus hidup mereka adalah orientasi dan orientasi. Fokus utama dari tahap ini adalah untuk membantu karyawan baru memahami dan berbaur dengan budaya perusahaan Anda.


Selama tahap ini, pastikan Anda membagikan informasi yang cukup sehingga karyawan baru memahami tujuan, sikap, dan nilai Anda sebagai perusahaan. Anda juga ingin mereka memahami peran yang akan mereka mainkan dalam membantu membangun organisasi Anda.


  1. Penyimpanan

Ini adalah tahap ke-4 dari siklus hidup karyawan, dan ini semua tentang menjaga agar karyawan tetap bahagia.


Cara terbaik untuk melakukannya adalah melalui program penghargaan dan pengakuan. Anda juga perlu memastikan bahwa Anda membangun budaya yang memelihara dan mendukung untuk meningkatkan kepuasan dan keterlibatan karyawan.

  1. Perkembangan

Selama tahap ini, Anda ingin membantu karyawan Anda mengembangkan keterampilan mereka sehingga mereka menjadi lebih baik dalam peran mereka. Anda juga ingin mereka merasa memiliki jenjang karir yang jelas sehingga mereka tidak tergoda untuk mencari pekerjaan di tempat lain.

  1. Pemisahan

Tahap terakhir dari siklus hidup karyawan adalah pemisahan, juga dikenal sebagai tahap offboarding. Inilah yang terjadi ketika seorang karyawan meninggalkan perusahaan Anda. Ini mungkin karena pensiun, pekerjaan baru, atau alasan pribadi. Ini juga termasuk karyawan yang Anda PHK.


Apa pun alasannya untuk pergi, penting untuk memberikan pengalaman positif di tahap akhir ini. Selain dari hal lain, ketika seorang anggota tim pergi, itu berdampak pada karyawan Anda yang lain.
Lokasi: Indonesia

Komentar

Posting Komentar

Postingan populer dari blog ini

Manfaat Praktis Dari Rencana Pengembangan Potensi Karyawan

Gambar
Perusahaan yang berinvestasi dalam upaya mengembangkan potensi karyawan untuk meningkatkan tenaga kerja mereka saat ini memiliki beberapa keunggulan, dan kepentingannya tidak dapat diabaikan. Yang paling penting, perusahaan dapat mengakses kumpulan individu yang sangat berbakat yang mampu secara efektif menangani proyek kepemimpinan masa depan atau saat ini. Peluang perusahaan untuk mencapai tujuan dan sasaran yang paling diinginkan semakin besar jika mereka berhasil menerapkan inisiatif pengembangan karyawan . Dengan meningkatkan dan mempertahankan kinerja karyawan Anda dapat secara tidak sengaja meningkatkan produk dan layanan yang ditawarkan kepada pengguna akhir Anda, yang dapat membantu perusahaan mengambil langkah penting dalam rencana pertumbuhan dan ekspansi mereka. Ini juga dapat membantu perusahaan mendapatkan keunggulan kompetitif atas pesaing mereka dengan menyusun strategi bisnis intuitif secara cerdas. Manfaat Praktis Dari Rencana Pengembangan Karyawan Berikut adalah be
Baca selengkapnya

Manfaat Retensi Karyawan Untuk Perusahaan

Gambar
Retention atau retensi karyawan merupakan fokus utama dari setiap perusahaan. Mengapa? Karena hal ini sangat penting dalam membangun fondasi perusahaan yang sukses. Dengan retensi karyawan, perusahaan bisa menghemat biaya operasional dan waktu dalam merekrut dan melatih karyawan baru. Baca juga : Komponen Biaya Rekrutmen Karyawan Ini berarti bahwa perusahaan mencoba menciptakan kondisi dan situasi untuk menghindari karyawan yang merasa tidak nyaman atau low performance meninggalkan perusahaan. Retensi karyawan menjaga banyak manfaat untuk perusahaan, yang tidak hanya meningkatkan keuntungan dan produktivitas kerja , akan tetapi juga meningkatkan brand image perusahaan itu sendiri. Manfaat Retensi Karyawan Di bawah ini adalah beberapa manfaat yang dihasilkan dari retention (retensi) karyawan untuk perusahaan: 1. Meningkatkan kualitas dan produktivitas karyawan Retention karyawan berarti menahan karyawan yang berkinerja baik dan membuat mereka merasa dihargai dalam pekerjaannya. Ini aka
Baca selengkapnya

Apakah Menjadi HRD Pilihan Karir yang Baik?

Gambar
Keberhasilan suatu organisasi sangat dipengaruhi oleh budaya kerja , etika bisnis, dan kinerja karyawan, yang semuanya memerlukan praktik manajemen yang baik. Di sinilah fungsi sumber daya manusia (SDM) muncul. Ini memainkan peran integral dalam menumbuhkan hubungan majikan-karyawan yang kuat dan meningkatkan budaya kerja. Meskipun ditetapkan sebagai inti dari suatu organisasi, apakah menjadi seorang HRD memiliki gaji dan jenjang karir yang baik? Sumber daya manusia adalah istilah umum yang menggambarkan berbagai tanggung jawab hubungan karyawan, pengembangan, dan praktik manajemen, yang mencakup perekrutan dan retensi karyawan dalam suatu organisasi. Tujuannya adalah untuk menyusun kebijakan kerja yang efektif yang meningkatkan kesejahteraan karyawan dan mempromosikan lingkungan kerja yang sehat. Bagaimanapun, sebuah organisasi sama baiknya dengan karyawannya dan karyawannya hanya sebaik tim sumber daya manusianya. Apa yang Dilakukan Seorang HRD? Secara tradisional, peran profesion
Baca selengkapnya